Nos offres d'accompagnement Quarter Plan
Trois formats selon votre contexte. Un seul objectif : vous rendre autonome sur le pilotage trimestriel.
Choisissez votre trajectoire
Chaque organisation a son point de départ. Certaines ont besoin de débloquer une situation urgente. D'autres veulent installer un système complet. D'autres encore cherchent un partenaire de long terme.
Nous avons conçu trois offres pour répondre à ces trois situations :
Sprint
4 à 6 semaines
Vous êtes ici si : le portefeuille est saturé, les arbitrages patinent, vous avez besoin d'un premier cycle propre rapidement.
Ce que vous obtenez : une photo claire de la situation, un arbitrage factuel, des engagements formalisés pour le trimestre.
Détail du Sprint90 jours
Un cycle complet
Vous êtes ici si : vous voulez installer la mécanique complète — gestion de la demande, capacité, scénarios, rituels.
Ce que vous obtenez : un système opérationnel et des équipes formées à la fin du trimestre.
Détail du 90 joursRetainer
6 à 12 mois
Vous êtes ici si : le système est en place (ou en cours), vous voulez un partenaire pour tenir la cadence et progresser.
Ce que vous obtenez : un co-pilote qui prépare vos rituels, challenge vos arbitrages, et forme vos équipes.
Détail du RetainerGrille de prix
Les prix varient selon le périmètre : nombre de projets dans le Quarter Plan, complexité organisationnelle, multi-sites. La grille ci-dessous donne un ordre de grandeur pour vous permettre de cadrer votre budget.
Le nombre de projets = les initiatives qui consomment de la capacité et entrent dans le périmètre d'arbitrage trimestriel.
Sprint
4 à 6 semaines
Idéal pour débloquer rapidement une situation tendue.
90 jours
Un cycle complet
Le format le plus complet pour installer la mécanique.
Retainer
6 à 12 mois
Continuité et amélioration cycle après cycle.
Ces prix sont indicatifs. Chaque organisation est différente. Après un premier échange, nous vous proposons un devis adapté à votre contexte réel : taille des équipes, nombre de parties prenantes, complexité des dépendances, maturité existante.
Comment ça se passe concrètement ?
Premier échange (30 min)
Vous nous décrivez votre situation : taille du portefeuille, tensions actuelles, ce que vous avez déjà essayé. On vous dit si le Quarter Plan est adapté — et si oui, quelle offre correspond à votre contexte.
Proposition (48h)
On vous envoie une proposition détaillée : périmètre, livrables, planning, prix. Pas de surprise. Vous savez exactement ce que vous achetez.
Démarrage (1 semaine)
Une fois le GO, on démarre sous une semaine. Kick-off avec les parties prenantes clés, accès aux données nécessaires, planning des premiers ateliers.
Accompagnement
On travaille avec vos équipes, pas à leur place. Ateliers, coaching, production des livrables, facilitation des rituels. Vous montez en compétence au fil de l'accompagnement.
Transfert
À la fin de l'accompagnement, le système est installé et vos équipes sont autonomes. Si vous voulez continuer avec un Retainer, on passe en mode co-pilotage.
Parcours types
Voici les chemins les plus courants que nous observons chez nos clients :
Le chemin progressif
Sprint → 90 jours → Retainer
Vous démarrez par un Sprint pour voir ce que ça donne. Convaincu, vous passez en 90 jours pour installer le système. Puis vous continuez en Retainer pour ancrer les pratiques.
Exemple : DSI groupe retail, 45 projets. Sprint en Q2, 90 jours en Q3-Q4, Retainer depuis.
L'installation directe
90 jours → Retainer
Vous savez ce que vous voulez, vous avez le budget, vous passez directement en 90 jours pour installer le système complet. Puis Retainer pour la continuité.
Exemple : Direction de la transformation, groupe industriel, 80+ projets. Installation directe en 90 jours.
Le déblocage ponctuel
Sprint seul
Vous avez une situation à débloquer, un arbitrage difficile à faire passer, un trimestre à sauver. Le Sprint suffit. Vous reprenez la main ensuite.
Exemple : DG ETI services, 25 projets. Sprint pour un arbitrage critique, autonomie ensuite.
Questions fréquentes
On peut démarrer par un Sprint puis passer en 90 jours ?
Oui, c'est un chemin courant. Le Sprint permet de voir rapidement ce que ça change. Si vous êtes convaincu, on enchaîne sur le 90 jours pour installer le système complet. Le travail du Sprint n'est pas perdu — il constitue la base du 90 jours.
On peut le faire sans toucher à l'organisation ?
Oui. Le Quarter Plan n'est pas une réorganisation. On agit sur le mécanisme de décision et le rythme, pas sur l'organigramme. Vos équipes restent en place, vos processus aussi. Ce qu'on ajoute, c'est la visibilité, l'arbitrage par la capacité, et la cadence trimestrielle.
Combien de temps mobilise l'accompagnement ?
Comptez 2 à 4 heures par semaine pour les décideurs clés (DG, DSI, sponsors principaux). Plus pour les équipes PMO/portfolio qui opèrent le système au quotidien. On s'adapte à votre agenda — l'objectif est d'installer quelque chose de tenable, pas de créer une charge supplémentaire.
Qu'est-ce qui est inclus dans le prix ?
Tout ce qui est nécessaire pour atteindre l'objectif de l'offre : ateliers, production des livrables, facilitation des rituels, coaching, support entre les sessions. Pas de frais cachés. Les seuls éléments non inclus : vos outils (si vous en avez besoin de nouveaux) et les déplacements hors région parisienne (forfaitisés au réel).
Et si ça ne marche pas ?
En 50+ accompagnements, on n'a jamais eu de situation où "ça ne marche pas". En revanche, on a eu des situations où le contexte a changé (fusion, départ du sponsor, crise majeure). Dans ces cas, on adapte : pause, réorientation, ou arrêt propre. On ne vous laisse pas dans une impasse.
Vous voulez trancher ce trimestre, sans théâtre ?
Gratuit - 3 minutes - Recommandations concrètes