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Vos 10 projets stratégiques, pilotables en 30 jours

15 000 € · 4 semaines · 4 heures de votre temps

Vous avez compris la méthode. Voici comment on l'installe chez vous.

Réserver un appel de cadrage
L'offre Flash

Ce que vous obtenez

Vos 10 projets stratégiques :

  • Découpés en livrables trimestriels concrets
  • Chargés avec l'évaluation réelle par équipe
  • Dans AirSaas, pilotables immédiatement
  • Avec 3 scénarios d'arbitrage pour votre COMEX

À la fin du mois, vous répondez en séance à : "Si j'ajoute ce projet, qu'est-ce qui bouge ?"

Les 4 semaines

Semaine 1

Cadrage

Kick-off avec vous (2h). On identifie vos 10 projets stratégiques et on cale le planning des entretiens.

Semaine 2

Entretiens

10 entretiens d'1h avec vos responsables de projets. On collecte : périmètre, jalons, équipes, dépendances, points de friction.

Semaine 3

Construction

Découpage de chaque projet en livrables trimestriels. Évaluation de la charge par compétence. Paramétrage AirSaas. Construction des scénarios d'arbitrage.

Semaine 4

Restitution

Présentation COMEX (2h). Vue consolidée de votre portefeuille. 3 scénarios chiffrés. Vos projets sont dans l'outil, prêts à piloter.

Votre investissement

Ce qu'on vous demande

2h de kick-off
2h de restitution COMEX
10×1h accès à vos responsables projets

Total : 4 heures de votre agenda.

Le reste, c'est nous.

Qui fait le travail

Un consultant senior, pas un stagiaire

Votre Flash est réalisé par quelqu'un qui a déjà déployé Quarter Plan dans des ETI de votre taille.

Il sait parler à un DG. Il challenge vos chefs de projet. Il fait émerger les vrais sujets — ceux que personne ne vous remonte.

Pas de PowerPoint pour meubler. Pas de jargon consultant. Un livrable opérationnel.

Comment ça démarre

3 étapes

1

Appel de cadrage

30 min

On vérifie que le contexte se prête : taille, maturité, enjeux du moment.

2

Proposition sous 48h

Par email

Périmètre, planning, conditions. Pas d'ambiguïté.

3

Kick-off sous 2 semaines

On démarre

Dans 30 jours, vous avez votre visibilité.

Et ensuite ?

Flash, c'est le point d'entrée. Voici la suite.

On Command

3 mois

Installer le rituel. Rendre vos équipes autonomes.

Périmètre

Les 10 projets stratégiques + extension possible à 20 projets

Ce qu'on fait

  • Organisation de votre première Journée Quarter Plan transverse
  • Formation de vos sponsors et chefs de projet
  • Mise en place du reporting automatisé (Flash Report hebdo)
  • Accompagnement sur 1 cycle trimestriel complet
  • Coaching des rituels d'arbitrage COMEX

Qui est impliqué

  • Vous (DG) : 2h par mois
  • Vos sponsors : 1 journée (Journée QP) + 1h par semaine
  • Vos chefs de projet : formation 1 jour + adoption outil
  • PMO (si existant) : formé à faire tourner le système
Résultat : Un reporting projet de la même qualité que votre reporting financier. Le système tourne sans nous.

Scale

9 mois

Passer à l'échelle. Changer le mode de fonctionnement.

Périmètre

Tout le portefeuille projets (50+ projets selon organisation)

Ce qu'on fait

  • Extension à l'ensemble des directions
  • Refonte de la gouvernance projet (comités, circuits de décision)
  • Intégration aux outils existants (Jira, Azure DevOps, etc.)
  • Accompagnement du changement culturel
  • Formation avancée du PMO pour qu'il devienne le gardien du système

Qui est impliqué

  • COMEX : revue trimestrielle (demi-journée)
  • Toutes les directions : embarquées progressivement
  • PMO : devient l'opérateur du système
  • DSI : copilote de l'exécution, plus "Monsieur Non"
Résultat : Culture du focus installée. Portefeuille sous contrôle. Engagements tenables année après année.

Pas de prix affiché. On en parle à la fin de Flash.

Questions fréquentes

Et si je n'ai pas de PMO ?

Ce n'est pas bloquant. Flash fonctionne avec ou sans PMO. On forme la personne qui fera tourner le système — que ce soit un responsable projet, un DAF, ou vous-même temporairement. L'important c'est qu'il y ait un "gardien" identifié, même à temps partiel.

Ça marche avec nos outils actuels (Jira, Monday, etc.) ?

Oui. AirSaas se connecte aux outils existants — Jira, Azure DevOps, Monday, etc. On ne remplace pas vos outils d'exécution, on ajoute une couche de pilotage au-dessus. Vos équipes continuent de travailler comme avant.

Pourquoi 10 projets et pas plus ?

Parce que si vous en avez 50, vous n'en avez pas 10 vraiment stratégiques. Flash force la priorisation. Une fois les 10 premiers installés, On Command permet d'étendre à 20. Scale à 50+. Mais on commence toujours par les 10 qui comptent vraiment.

Prêt à voir clair sur vos projets ?

30 minutes d'appel. Pas de slide. Pas de commercial.
On regarde si Flash fait sens pour vous.

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