Le Book Quarter Plan
18 pages pour comprendre pourquoi votre strategie n'atterrit pas — et comment y remedier.
Le guide complet pour les Directions Generales
Ce document de 18 pages synthetise tout ce que nous avons appris en accompagnant +50 organisations. Vous y trouverez :
- Pourquoi 70% des initiatives strategiques echouent (et ce n'est pas un probleme de competence)
- L'effet iceberg : 96% des problemes caches aux dirigeants
- Comment recuperer 37% de capacite en 2 cycles
- Le framework complet du Quarter Plan (vision, capacite, arbitrage, rythme)
- Les 3 facons de demarrer selon votre contexte
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Sommaire du Book
Le constat : pourquoi ca ne marche pas
Les chiffres de l'echec strategique. L'effet iceberg. Le gaspillage invisible. La pression sur les DSI.
Run first, Tactic second
La regle d'or ignoree par 80% des organisations. Pourquoi on empile sans arbitrer.
Le framework Quarter Plan
Vision du portefeuille. Gestion de la capacite. Arbitrage par les faits. Rythme trimestriel.
La matrice de Knoster
Pourquoi les transformations echouent. Les 5 dimensions a adresser en meme temps.
Resultats constates
37% de capacite recuperee. 85% d'engagements tenus. 1 COMEX pour arbitrer. Temoignages.
Comment demarrer
3 portes d'entree selon votre contexte. Les erreurs a eviter. Les premiers 90 jours.
Ce que contient le Book
Les chiffres qui font mal
70% d'echec des initiatives, 30-40% de gaspillage budgetaire, 96% des problemes invisibles, DSI qui tiennent 3 ans en moyenne...
Des donnees factuelles pour etayer votre diagnostic interne.
Le diagnostic de votre situation
Comment identifier les symptomes dans votre organisation : projets zombies, multitache destructeur, arbitrages politiques, reporting flou.
Un miroir pour comprendre pourquoi ca coince.
Le framework Quarter Plan
Les 4 piliers expliques : visibilite du portefeuille, gestion de la capacite, arbitrage par les faits, rythme trimestriel.
Un systeme complet, pas une methodologie de plus.
Le plan d'action
3 facons de demarrer selon votre contexte : DG sur le Top 20, duo IT/Finance, DSI sur son perimetre. Avec les erreurs a eviter.
Des recommandations concretes pour passer a l'action.
Ce qu'en disent les lecteurs
"Enfin un document qui explique clairement pourquoi nos projets n'aboutissent pas. Je l'ai partage avec tout mon COMEX."
— DG, groupe industriel CAC 40
"Les chiffres sur le gaspillage m'ont ouvert les yeux. On pensait etre efficaces parce qu'on etait on budget..."
— DSI, ETI services 2000 collaborateurs
"Le framework Knoster a change ma facon de presenter les projets de transformation au board."
— Directeur de la Transformation, groupe retail
Quarter Plan
La méthode pour aligner vos projets IT sur la stratégie
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