Accompagnement Quarter Plan en France
Gouvernance IT et arbitrage capacitaire pour les entreprises françaises
Pourquoi la méthode Quarter Plan resonne en France
Selon le Barometre des DSI (CIGREF 2024), 73% des DSI françaises déclarent que la gestion des priorités concurrentes est leur principal défi. La culture française du "tout est stratégique" crée un paradoxe : plus on déclaré de priorités, moins on en livre. Les équipes IT s'epuisent sur des portefeuilles de 50+ projets quand elles ont la capacité d'en mener 15 correctement.
La méthode Quarter Plan casse ce cercle vicieux. Elle donne à la DSI un outil de négociation légitime face aux métiers : "Voici notre capacité reelle. Voici ce que nous pouvons livrer ce trimestre. A vous de choisir." Les arbitrages deviennent explicites, assumes, documentes.
Résultat constate : réduction moyenne de 40% du nombre de projets en parallele, augmentation de 60% du taux de livraison dans les délais, et des relations DG/DSI transformees.
Les défis spécifiques des DSI françaises
La culture du "tout urgent"
En France, la hiérarchie reste forte. Quand un membre du Comex demande quelque chose, c'est rarement présenté comme optionnel. Résultat : les portefeuilles IT se remplissent de "priorités stratégiques" qui ne peuvent mathematiquement pas toutes être livrees.
Notre réponse : Le modèle de capacité transformé les priorités en conversations factuelles. "Nous avons la capacité pour 3 projets. Lesquels ?"
Le syndrome du plan stratégique
Les entreprises françaises adorent les plans stratégiques a 3-5 ans. Problème : ces plans génèrent des listes de projets sans consideration pour la capacité reelle d'execution. On planifié l'ambition, pas la réalité.
Notre réponse : Le Quarter Plan reconcilie vision et execution. On garde le cap stratégique, mais on arbitre trimestre par trimestre en fonction de la capacité disponible.
Les relations tendues DG/DSI
Dans beaucoup d'entreprises françaises, la DSI est percue comme un centre de coûts qui dit toujours non. Cette perception crée un cercle vicieux : plus la DSI refuse, plus les métiers contournent l'IT.
Notre réponse : Le Quarter Plan repositionne la DSI comme partenaire stratégique. Elle ne dit plus non, elle dit "oui a ceci, donc pas cela ce trimestre".
La pénurie de talents IT
Le marche français de l'emploi IT est tendu. Les DSI peinent a recruter, et quand elles y parviennent, les nouvelles recrues mettent du temps a être productives. La capacité reelle est souvent inferieure à la capacité théorique.
Notre réponse : Le modèle de capacité intègre ces réalités (conges, formation, turnover). On planifié sur la capacité reelle, pas sûr l'organigramme.
Notre approche en France
Accompagnement sur site où à distance
Nous intervenons dans toute la France, avec une préférence pour les sessions de cadrage en présentiel (ateliers de 2-3 jours) et un accompagnement à distance pour l'execution.
Adaptation au contexte français
Nous connaissons les spécificités des organisations françaises :
- Grands groupes CAC 40 : gouvernance matricielle, comites multiples, cycles budgetaires contraints
- ETI : proximite DG/DSI, pragmatisme, besoin de résultats rapides
- Secteur public : contraintes réglementaires, cycles de décision longs, enjeux de transformation
Langue et culture
L'intégralité de notre accompagnement se fait en français. Nos livrables, nos ateliers, nos templates sont concus pour le contexte francophone.
Deroule type d'une mission
Audit des équipes, cartographie du portefeuille, identification des points de friction
Sessions avec DG, DSI et sponsors métiers. Construction du modèle de capacité.
Arbitrages, engagements, mise en place des rituels hebdomadaires
Transfert de competences, coaching des équipes, ajustements
Secteurs d'intervention en France
🏦 Banque & Assurance
Contraintes réglementaires fortes, projets de conformite qui s'empilent, équipes IT en tension. Le Quarter Plan aide a arbitrer entre obligations réglementaires et projets business.
🏭 Industrie
Transformation digitale des usines, projets IoT, modernisation des SI. Le Quarter Plan synchronise IT corporate et IT industrielle.
🛒 Retail & Distribution
Omnicanalite, e-commerce, supply chain. Des portefeuilles projets massifs qui necessitent une priorisation rigoureuse.
🏥 Sante
Hôpitaux, cliniques, pharma. Des enjeux de conformite (HDS, RGPD) combines à la transformation digitale du parcours patient.
🏛️ Secteur public
Collectivites, ministeres, etablissements publics. Contraintes budgetaires, cycles de décision spécifiques, enjeux de modernisation.
🚀 Tech & Services
Editeurs, ESN, startups scale-up. Croissance rapide, recrutement difficile, besoin de structuration sans bureaucratie.
Ce que disent nos clients français
"Avant Quarter Plan, chaque Comex etait une bataille. Les métiers demandaient, la DSI disait non, tout le monde repartait frustre. Maintenant, on arrive avec notre capacité, nos scénarios, et les arbitrages se font en 30 minutes."
— DSI, ETI industrielle (Lyon)
"Ce qui m'a convaincu, c'est la simplicite. Pas de méthodologie complexe, pas d'outils a déployer pendant 6 mois. En 3 semaines, on avait notre premier Quarter Plan. En 3 mois, les métiers avaient compris le principe."
— DG, Groupe retail (Paris)
Quarter Plan dans d'autres pays
Travaillons ensemble
Que vous soyez a Paris, Lyon, Toulouse, Nantes où ailleurs en France, nous pouvons vous accompagner.
Vous voulez trancher ce trimestre, sans théâtre ?
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