Accompagnement Quarter Plan au Canada
Gouvernance IT et arbitrage capacitaire pour les entreprises canadiennes
Le contexte canadien : entre Europe et Amérique
Le Canada occupe une position unique : influencé par les pratiques nord-américaines (cycles rapides, pragmatisme) tout en conservant, surtout au Québec, une sensibilité européenne pour la gouvernance et la structuration.
La méthode Quarter Plan s'inscrit parfaitement dans ce contexte hybride. Elle apporte la rigueur méthodologique appréciée par les organisations francophones, avec la flexibilité et l'orientation résultats valorisées en Amérique du Nord.
Notre particularité : nous proposons un accompagnement 100% francophone, adapté aux fuseaux horaires nord-américains, en mode remote-first.
Les défis spécifiques des DSI canadiennes
Les équipes distribuées
Les entreprises canadiennes ont souvent des équipes IT réparties sur plusieurs fuseaux horaires : Montréal, Toronto, Vancouver, parfois des bureaux aux États-Unis. Coordonner ces équipes et allouer la capacité de façon cohérente est un défi permanent.
Notre réponse : Le modèle de capacité s'adapte aux équipes distribuées. Les arbitrages se font au niveau consolidé, avec une visibilité claire sur la capacité de chaque site.
L'influence américaine
Les entreprises canadiennes sont souvent influencées par les méthodes de management américaines : cycles rapides, OKR, reporting intensif. Ces approches peuvent créer une pression excessive sur les équipes IT sans résoudre le problème de fond : la surcharge.
Notre réponse : Quarter Plan est compatible avec les OKR et l'agilité. Il ajoute la couche de gouvernance qui manque souvent : la contrainte de capacité.
La pénurie de talents tech
Le marché canadien de l'IT est très compétitif, notamment à Toronto et Montréal. Les DSI peinent à recruter et à retenir les talents. La capacité réelle est souvent bien inférieure aux ambitions.
Notre réponse : Le Quarter Plan optimise l'utilisation de la capacité disponible. Chaque développeur travaille sur les projets à plus forte valeur, pas sur des initiatives mal arbitrées.
Les filiales de groupes internationaux
Beaucoup de DSI canadiennes sont des filiales de groupes américains ou européens. Elles doivent gérer des priorités locales tout en répondant aux demandes du siège, avec des cycles de décision parfois décalés.
Notre réponse : Le Quarter Plan crée un langage commun entre la filiale et le siège. Les arbitrages locaux sont documentés et transparents.
Nos secteurs d'intervention au Canada
🏦 Services financiers
Banques canadiennes, assureurs, fintechs de Montréal et Toronto. Conformité réglementaire, transformation digitale, modernisation des systèmes core.
🎮 Jeux vidéo & Tech
Studios de Montréal, éditeurs, startups tech. Portefeuilles projets massifs, cycles de release, équipes créatives à orchestrer.
✈️ Aéronautique
Corridor Montréal, équipementiers, maintenance. Transformation digitale industrielle, convergence IT/OT, projets de modernisation.
🏛️ Secteur public
Gouvernement fédéral, provincial, municipalités. Transformation numérique des services publics, conformité, enjeux de modernisation.
⚡ Énergie & Ressources
Hydro-Québec et utilities, mines, forestier. Projets de transformation massive, IoT industriel, systèmes critiques.
🏥 Santé
Réseaux hospitaliers, pharma, biotech. Dossiers patients, conformité, projets d'innovation clinique.
Notre approche au Canada
Accompagnement remote-first
Compte tenu du décalage horaire (6h avec la France), nous avons développé une approche remote-first parfaitement adaptée au contexte canadien :
- Sessions synchrones : planifiées en début d'après-midi heure de Montréal (fin de journée en France)
- Support asynchrone : documentation partagée, réponses garanties sous 24h
- Ateliers intensifs : possibilité de sessions de cadrage en présentiel si nécessaire
Accompagnement 100% francophone
L'intégralité de notre accompagnement se fait en français. Pour les équipes bilingues ou anglophones, nous pouvons adapter certains livrables en anglais.
Connaissance du contexte nord-américain
Nous comprenons les spécificités du marché canadien : cycles de décision rapides, culture de l'accountability, importance du ROI démontrable.
Modalités d'intervention
Ateliers et points de suivi via Teams/Zoom, enregistrés pour les absents. Horaires adaptés (14h-18h Montréal).
Tous les livrables accessibles en temps réel. Commentaires et questions traités sous 24h.
Possibilité de déplacement pour le kick-off ou les revues trimestrielles majeures.
Formation de vos équipes pour pérenniser la méthode en toute autonomie.
Comment ça marche avec le décalage horaire ?
Notre engagement horaire
- Sessions de travail : 2-3 sessions de 2h par semaine, en fin d'après-midi heure de Montréal
- Support asynchrone : questions traitées pendant notre journée de travail (nuit à Montréal), réponses disponibles à votre arrivée
- Urgences : canal dédié avec temps de réponse garanti même hors sessions
Ce que disent nos clients canadiens
"On avait des doutes sur l'accompagnement à distance avec le décalage horaire. En fait, ça fonctionne très bien : les sessions sont bien préparées, le support asynchrone est réactif, et on a les mêmes résultats qu'avec un consultant sur place."
— VP IT, Groupe média (Montréal)
"Trouver un accompagnement de qualité en français au Canada n'est pas évident. Quarter Plan nous apporte une méthodologie européenne avec la flexibilité dont on a besoin ici."
— DSI, Société d'État (Québec)
Travaillons ensemble
Que vous soyez à Montréal, Québec, Ottawa ou Toronto, nous pouvons vous accompagner en français.
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Gratuit - 3 minutes - Recommandations concrètes