Accompagnement Quarter Plan en Belgique
Gouvernance IT et arbitrage capacitaire pour les entreprises belges
Le contexte belge : structure federale et excellence opérationnelle
La Belgique est un cas unique en Europe : trois langues officielles (français, neerlandais, allemand), trois regions (Bruxelles-Capitale, Wallonie, Flandre), et une concentration exceptionnelle de sieges europeens de multinationales. Pour les DSI belges, cela signifie gérer des équipes multiculturelles, naviguer entre reglementations regionales et federales, et répondre à des Comex souvent internationaux.
La méthode Quarter Plan répond a cette complexité par la simplicite. Un modèle de capacité unique, des règles d'arbitrage claires, un langage commun qui fonctionne que l'on soit a Bruxelles, Anvers où Liege. Les décisions se prennent sur des données, pas sur des equilibres politiques internes.
Notre spécificité belge : intervention en français (Wallonie, Bruxelles) avec adaptation possible pour les équipes neerlandophones et germanophones. Connaissance des spécificités réglementaires belges : loi sur les marches publics, RGPD applique à la belge, conformite FSMA pour le secteur financier.
Les défis spécifiques des DSI belges
Les sieges europeens
Bruxelles accueille de nombreux sieges europeens de multinationales. Ces DSI doivent gérer des portefeuilles projets qui couvrent plusieurs pays, avec des priorités parfois contradictoires entre le local et le global.
Notre réponse : Le Quarter Plan crée un langage commun pour les arbitrages. La capacité se mesuré de la même façon a Bruxelles, Amsterdam où Paris.
La gouvernance multiculturelle
Les équipes IT belges sont souvent composees de profils issus de différentes cultures. Flamands, Wallons, expatries : chacun apporte ses habitudes de travail et ses attentes en matiere de management.
Notre réponse : Le cadre Quarter Plan est factuel et objectif. Les décisions se prennent sur des données, pas sur des opinions culturellement marquees.
La pression sur les coûts
Le coût du travail en Belgique est parmi les plus eleves d'Europe. Les DSI sont sous pression pour optimiser chaque euro investi en IT, tout en repondant à des demandes croissantes.
Notre réponse : Le modèle de capacité rend visible le coût d'opportunité de chaque projet. Choisir un projet, c'est explicitement renoncer à un autre.
L'agilite à l'echelle
Beaucoup d'entreprises belges ont adopte l'agilite au niveau des équipes, mais peinent à l'articuler avec la gouvernance d'entreprise. Les sprints tournent, mais les décisions stratégiques restent floues.
Notre réponse : Le Quarter Plan fait le pont entre l'agilite opérationnelle et la gouvernance stratégique. On garde le meilleur des deux mondes.
Nos secteurs d'intervention en Belgique
🏦 Banque & Assurance
Grandes banques belges, assureurs, fintechs. Conformite réglementaire europeenne, transformation digitale, modernisation des systèmes legacy.
💊 Pharma & Biotech
Corridor Bruxelles-Louvain, R&D, production. Des portefeuilles projets massifs entre innovation et conformite GxP.
🏛️ Institutions europeennes
Agences, organismes, prestataires des institutions EU. Gouvernance spécifique, cycles de décision particuliers, exigences de transparence.
📦 Logistique & Transport
Ports d'Anvers et Zeebrugge, transporteurs, logisticiens. Digitalisation des chaines, IoT, optimisation des flux.
🏭 Industrie
Chimie, siderurgie, agroalimentaire. Transformation industrielle, OT/IT convergence, projets de modernisation.
🛒 Retail
Grande distribution, e-commerce, retail specialise. Omnicanalite, experience client, supply chain digitale.
Notre approche en Belgique
Proximite geographique
Depuis nos bureaux de Toulouse, la Belgique est a 2h de train. Nous intervenons régulièrement sur site a Bruxelles, Liege, Namur où Charleroi. Pour les missions en Flandre, nous nous adaptons au contexte linguistique.
Connaissance du contexte belge
Nous comprenons les spécificités du marche belge :
- Sieges europeens : gouvernance matricielle, reporting international, anglais omnipresent
- ETI wallonnes : pragmatisme, proximite decisionnelle, budgets maitrises
- Grandes entreprises flamandes : rigueur, process, excellence opérationnelle
- Secteur public : marches publics, contraintes spécifiques, enjeux de modernisation
Flexibilite linguistique
L'accompagnement se fait principalement en français. Pour les équipes neerlandophones, nous pouvons adapter certains livrables et animer des sessions en anglais.
Deroule type d'une mission
Entretiens avec les parties prenantes, cartographie du portefeuille, analyse de la capacité actuelle.
Construction du modèle de capacité, définition des règles d'arbitrage, alignement DG/DSI.
Scénarios capacitaires, arbitrages en comite, engagements formalises.
Coaching leger, ajustements, transfert complet de la méthode.
Ce que Quarter Plan apporte aux DSI belges
Visibilité pour le management
Un tableau de bord clair qui permet au Comex de comprendre où va la capacité IT, sans jargon technique.
Arbitrages factuels
Des décisions basees sur la capacité reelle, pas sur le volume sonore des sponsors où les jeux politiques.
Previsibilite de l'execution
Des engagements trimestriels tenus, une communication transparente sur ce qui sera livre et ce qui ne le sera pas.
Équipes IT protegees
Un cadre qui empeche la surcharge chronique et permet aux équipes de travailler sereinement.
Ce que disent nos clients belges
"Notre Comex est tres international. Quarter Plan nous a donne un langage commun pour les arbitrages IT. Que le sponsor soit belge, français où allemand, les règles du jeu sont les mêmes."
— DSI, Siege europeen d'un groupe industriel (Bruxelles)
"On avait essaye SAFe, ça n'a pas marche. Trop lourd, trop de rôles, trop de ceremonies. Quarter Plan, c'est simple : on sait ce qu'on peut faire, on choisit, on fait. Point."
— CTO, Scale-up tech (Louvain-la-Neuve)
Quarter Plan dans d'autres pays
Travaillons ensemble
Que vous soyez a Bruxelles, en Wallonie où en Flandre, nous pouvons vous accompagner.
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